如果专家问你什么是“安全第一”？请直接把这篇文章甩给他

那到底什么是“安全第一”？如何正确理解和有效落实“安全第一”？

“安全第一”作为我国的安全生产方针之一。

虽仅短短四字，却蕴含着丰富深远的内涵和纷繁复杂的元素。

对于个人而言，无论是在职场还是日常生活中，“安全第一”这一口号都随处可见，耳熟能详。

然而，对于企业或组织来说，至关重要的是要让全体员工深刻领会、体验和感受到“安全第一”的理念。

这是最高管理者不可推卸的使命和职责，更是其卓越安全领导力的集中展现。

下面我们就以高危行业为例，来谈一谈企业落实“安全第一”应有的具体表现。

“安全第一”是指安全工作在时间上、管理上、作业上、重要度上、以及遇到矛盾与冲突时的优先级方面，要先于、高于、重于其他工作。

一是在时间的优先级方面：

企业在创立初期，第一要制定的战略是安全战略，明确安全方针、政策、原则、禁令等纲领性文件。

第一要学习的法规是安全法规，学习了解国家有关安全生产法律法规、行业相关安全标准规范。

第一要设立的机构是安委会或安全机构，统筹开展安全生产工作，组织开展各项业务、活动的安全风险辨识评估。

第一要出台的制度是安全制度，制定企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。

第一要研究是事项是安全事项，解决企业遇到的各类安全重大风险和重点问题隐患，做好应急准备工作。

第一要投入的资源是安全资源，强化本质安全工作，在项目可研、设计、建设阶段投入安全专业人才、资金和管理资源。

二是在管理和作业的优先级方面：

任何决策和行动都要优先考虑安全，体现经营决策安全第一。

任何关键岗位的招聘、调岗、选拔、晋升时都要优先考虑安全能力，体现用人选人安全第一。

任何作业开始前都要优先考虑安全风险，体现员工作业安全第一。

任何员工都有权干预不安全行为和拒绝不安全指令，体现全员参与安全第一。

任何危险应急处置都要以生命安全为第一要务，体现应急抢险安全第一。

三是在重要度优先级方面：

在地位上，安全部门的权威要高于其他机构部门，确保安全政令畅通，令行禁止。

在待遇上，安全人员的待遇要优于其他管理人员，确保安全人员的价值彰显。

在专业上，安全人才的配置要强于甚至多于其他专业人员，确保安全工作高质高效。

在资金上，安全投入要重于先于其他工作所需资金，确保安全各类隐患及时解决。

在培训上，安全教育培训要优于多于其他教育培训，确保安全能力素质满足生产和业务要求。

在考评上，企业安全检查考核要严于其他检查考核，确保员工安全注意力时刻在线。

四是在遇到矛盾和冲突时的优先级方面：

当安全与业务发展发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；

当安全与生产经营发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；

当安全与效益效率发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；

当安全与业绩目标发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”。

所以，“安全第一”的思想要始终贯穿企业各管理层级、各业务环节、各作业岗位，只有真正实现全方位、全过程、全天候、全员的安全第一，才能最终保障企业安全生产“零事故”。

“安全第一”所传达的理念，既简单又深刻，既普通又独特，它就像一把智慧的钥匙，能够打开我们对安全问题的全面理解和深入洞察。

在实际安全生产管理过程中，也许部分企业认为很难实现以上有关“安全第一”的全部要求。

但“安全第一”作为一种理念，如何把这个安全理念转换成管理工具，再不断实践、反馈、总结、改进，最终形成组织的一种安全机制和文化，这是企业安全管理的第一性原理。

比“安全第一”更重要的，是企业管理者应具备科学的安全认知、系统的安全思维、持续改进的安全管理体系。