安全生产工作是一门系统性的科学管理工作,科学有效地组织开展好各项安全生产工作,不仅有助于企业日常生产安全稳定运行,而且有助于促进团队建设、士气提升,提高员工、政府、投资人满意度,降低经营风险,促进企业可持续发展,发挥着积极的作用。
日常安全生产工作开展的好与坏,直接影响着当日的安全风险的管控状态,影响月度、季度、年度,甚至中远期安全发展目标。因此,做好当日的安全生产工作,显得至关重要。
一、安全的一天从上班的路上开始。
有句话说“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。为什么要从上班路上开始,是因为上班路上的非主要责任的交通事故,可能会被认定为工伤。这也仅仅是工伤事故的影响,如果发生了意外,可能会影响当天的生产工作安排,产生不确定的影响。所以说,提醒员工每日上下班交通安全,遵守交通规则,宁停三分、不抢一秒的安全意识,对于安全一天的开始,显得非常重要。
二、进入安全工作状态从班前会(晨会)开始。
安全晨会是日常安全生产工作中必不可少的。通过安全晨会,可以确认员工出勤,健康、精神状态,工作交接,各项工作准备情况,当日工作的安全风险预知,重要事项,安全检查确认等一系列即将开始工作前的准备。安全晨会可以使得员工快速进入工作状态,以饱满的精神状态投入到即将开始的工作中去。
三、安全工作的过程控制非常重要。
再好的工作安排,失去工作过程中的监督、管理,很难确保当日安全目标的完成。任何期望的结果的实现,有赖于过程的检查、监督,你得到的是你检查的而不是你期望的。安全检查工作应当有效,避免无效的运动式、走过场式、走马观花式的检查。检查一定是奔着发现问题和解决问题去的。安全检查一定要基于问题思维模式,着眼于现场看见的任何“不满足”、“不符合”项,坚持高标准,督促立行立改。
四、安全总结点评必不可少。
工作没有目标、计划不行,没有检查、督促不行,没有总结、评比也不行。我们需要在计划、实施、检查后,总结、评比当日安全工作完成质量,为明日安全工作提出明确、具体的工作要求,好的工作要坚持,不好的工作习惯要坚决抵制,促成安全工作习惯的养成。同时,也能让员工看到公司的安全价值导向。
五、安全工作的结束是平平安安回家去。
安全即是工作的起点,也是生活的终点。
今天,你安全了吗?